생존 경영 이야기
레고의 제품 라인 50% 축소: 파산 위기에서 세계 1위 완구 기업으로
2003년 파산 위기에 직면한 레고는 크누스토르프 CEO의 과감한 제품 단순화 전략으로 부활했다. 제품 라인 50% 축소와 비핵심 사업 정리를 통해 세계 최대 완구 기업으로 재도약한 레고의 체계적 파기 스토리.
5분2026년 2월 9일
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불필요한 것을 제거하고 핵심에 집중하는 전략 사례
2003년 파산 위기에 직면한 레고는 크누스토르프 CEO의 과감한 제품 단순화 전략으로 부활했다. 제품 라인 50% 축소와 비핵심 사업 정리를 통해 세계 최대 완구 기업으로 재도약한 레고의 체계적 파기 스토리.
일반 마트가 50,000개 제품을 진열할 때, 트레이더 조(Trader Joe's)는 4,000개만 선택했다. 선택지를 줄인 결과, 평방피트당 매출은 경쟁사의 2배가 되었다.