あなたは今どこにいますか？
一つでも当てはまれば、この本があなたの答えになるかもしれません。
あなたは一人ではありません
2024年には100万のビジネスが閉鎖されました。開始から5年後、10のうち7つが消えます。
年別ビジネス閉鎖
| 年 | 閉鎖 | 前年比変化 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 85万 | - | COVID影響 |
| 2022 | 92万 | +8.2% | 回復後の閉鎖 |
| 2023 | 97万 | +5.4% | 経済減速 |
| 2024 | 100万+ | +3.1% | 過去最高 |
スタートアップ生存率
| 期間 | 生存率 | 閉鎖率 | 意味 |
|---|---|---|---|
| 1年後 | 64.4% | 35.6% | 約4/10が閉鎖 |
| 3年後 | 45.9% | 54.1% | 5+/10が閉鎖 |
| 5年後 | 36.4% | 63.6% | 6+/10が閉鎖 |
出典：韓国統計庁ビジネス人口統計、中小企業・スタートアップ省調査
ほとんどのビジネスが失敗する理由は？
お金や準備が足りなかったと思います。
製品が問題だったと思います。
時代が変わったと思います。
本質を知らずにすべてをやろうとしました。
ブランドを構築できませんでした。
革新を創造する必要があります。
これは理論ではありません！これは実際の結果です。
同じ原則を適用した小規模ビジネスオーナーからの驚くべき変革
6ヶ月間損失を出していたレストランが、コンサルティング後わずか2ヶ月で300%成長
閉鎖寸前の状態
- - 6ヶ月連続の損失と債務
- - 10以上のメニュー項目（過剰な在庫）
- - 継続的な価格引き下げ（悪循環）
- - オーナーがすべてを一人で運営（過労）
醤油/味付けカニのサイズを標準化
顧客の選択麻痺を取り除き、在庫を削減
「ハーフ&ハーフカニ」新メニュー（創造的な模倣）
チャンポンのコンセプトをカニ料理に適用
₩17,500で合理的なプレミアム
コスト比率40%以下を確保
繰り返し測定と改善
品質とプロモーションの継続的な改善
結果（2ヶ月後）
+300%
注文増加
+700%
営業利益増加
2
フォーカスメニュー項目
30%
コスト比率維持
"メニューを削減するのが怖かったです。しかし、2つの項目に絞った後、私たちのアイデンティティが実際に明確になり、顧客が私たちを「プレミアムカニレストラン」として覚え始めました。そのおかげで、翌年にはより大きく清潔な場所に移転しました。"
- - カニレストランオーナー
DJキャリアによる差別化
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著者について
ムン・テヨンCEO
マーケティングプロフェッショナル - ブランドデザイナー - Sunbagel Inc. CEO
10+
マーケティング年数
2020
会社設立
7年目
ビジネス運営
"起業はアイデアではなく、実行です。そして実行は削減から始まります。"
10年間、さまざまな業界で「実際に機能するもの」をマーケティングで問い続けてきました。自分のビジネスを始めることで、理論と現実のギャップを経験し、その洞察をこの本に収めました。早期の起業家や小規模ビジネスオーナーが同じ試行錯誤を避けられることを願っています。
5つのコアトピック
生存と成長のための必須戦略を段階的に提示
削減せよ、そしてさらに削減せよ
成功への第一歩は足し算ではなく引き算です。Apple、Google、そして著者の実務経験を通じて、不要なものを取り除き「集中できる状態」を作る体系的廃棄戦略を学びます。
核心的価値に集中せよ
80/20の法則で核心的な20%に集中する方法を学びます。なぜ小さな企業にとってブランドが生存の武器なのか、そしてイノベーションは技術ではなく顧客のニーズを発見することだと説明します。
創造的に模倣せよ
リスクを減らし最小限のコストでイノベーションを生み出す方法、それが「創造的模倣」です。エスカレーター、回転寿司、スティーブ・ジョブズのMacintoshなど様々な事例を通じて、模倣をイノベーションに変える方法を紹介します。
システム的思考が必要な理由
削減・イノベーション・マーケティングが一つのシステムとして連携したとき、初めて競争力が生まれます。IKEA、Toss、ダイソーなど実際の企業の価値創出システム事例を通じて、統合的な経営思考を学びます。
どこから始めるべきか
誰にでも自分だけの強みがあります。他人の成功事例ではなく、自分のリソースと強みから出発する方法を案内します。またカイゼン経営を通じて絶え間なく改善する習慣がなぜ生存の鍵なのかを説明します。
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著者の動画講義が含まれています
動画を通じて本のコアコンテンツをより簡単に理解できます。
著者とのQ&Aコミュニティ
著者に直接質問できる専用スペース。
開始から3年後の閉鎖率〜60%
あなたはどこに入りますか？
そして、あと何ヶ月残っていますか？
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